Тренинг Формирование и развитие команды

 

Автор программы - бизнес-тренер Людмила Морозова

 

 

Директора одной компании спросили:

- Вы увольняете ценных сотрудников, кто же останется у вас работать?

- Бесценные сотрудники!

 

Тренинг для руководителей высшего звена, для руководителей отдела персонала и всех, кого интересует тема создания команды

Цели тренинга:

    Передать руководителям инструменты и философию создания эффективной̆ команды.

    Формирование команды профессионалов.

    Повышение осознанности и эффективности командной̆ коммуникации.

 

Темы тренинга:

     Что такое бизнес-команда и когда команда не нужна.

     Иллюзии и обманчивое представление о команде.

     Как создавать команды: цели, процессы, сплоченность.

     Пятого, десятого, лидера давай̆! Кто командный лидер и new компетенции.

     Команда дело дорогое, иногда нужно просто договориться. Договариваемся в команде. Бизнес-процессы, которые создают результат.

     Функции и роли: осознаем и работаем. Ищем вдохновителей и саботажников.

 

Предполагаемый̆ результат:

        Понимание структуры и возможностей̆ командного взаимодействия.

        Подготовка команды к прорыву и более амбициозным целям.

        Переживание позитивного опыта взаимодействия в команде.

        Выработка общего языка, согласованного видения целей и задач.

        Четкое понимание командных ролей и структуры командной коммуникации.

 

Продолжительность тренинга 3 дня (24 часа).

 

"Персонал предприятия - это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей". Якокка Ли