HR-ШКОЛА. МОДУЛЬ 1

 

Работа со стратегией и корпоративной культурой компании

 

Ноябрь 2018

 
 

АКТУАЛЬНОСТЬ: Современный HR становится полноценным стратегическим партнером в любой компании. Подобные изменения в позиционировании изменяют и общее представление о компетенциях HR-специалиста. Задача HR – быть, в первую очередь, методологом, человеком, который ищет все более лучшие и более эффективные способы взаимодействия и с людьми, и с бизнес-процессами компании. Проблема заключается в том, что огромное количество изменений требует крайне быстрого роста компетенций. А для быстрого роста компетенций необходима информация и инструменты, которые не лежат на поверхности, но требуют кропотливого изучения. А это всегда время. К сожалению, программ, которые готовят HR-специалиста, ориентированного на решения стратегических задач компании и умеющего играть «в долгую», очень мало.

 

Мы долго вынашивали идею данного курса и вот, встречайте.

 

 

Первый модуль для HR-generalist-а:

Проблемы современного HR:

– бизнес не доверяет HR

– HR не может показывать бизнесу реальные цифры

– приходится встраиваться в большое количество изменений

– HR IT-трансформация уже здесь

– технологические гики становятся лучшими HR-специалистами

– будущее HR туманно и нам приходится снова и снова осваивать новые технологии

– ну и, конечно, теория поколений, AGILE, работа с изменениями, скорость, VUCA-мир etc, etc, etc

 

 

Уже после прохождения модуля вы сможете ответить на следующие вопросы:

1) Как проводить/сопровождать стратегические сессии под любые задачи компании?

2) Как работать и внедрять изменения в компании на системном уровне?

3) Как работать с миссией, ценностями и корпоративной культурой компании?

4) Что такое HR-аналитика и как использовать силу цифр в процессах HR?

5) Кто такой HR будущего и каких компетенций ожидает от нас бизнес?

 

 

ФОРМАТ КУРСА:

on-line (Закрытая группа, в которую в процессе обучения выгружаются все методические материалы с курса, записи вебинаров, домашнее задание)

– каждая тема – один вебинар, длительностью 1,5 часа (периодичность 1 раз в неделю)

– между занятиями вы выполняете домашние задания и получаете обратную связь на каждое задание. Отлично, если у вас есть реальная задача, которую вы можете реализовывать в процессе обучения

– вы получаете методическое сопровождение на каждом этапе обучения, для вас это обозначает то, что вы можете пробовать новые инструменты в относительной безопасности. Мы всегда рядом :)

 

 

ПРОГРАММА МОДУЛЯ:

 

Занятие 1: Разработка миссии и видения копании (часть 1 – работа с архетипом). Людмила Морозова

 

Занятие 2: Разработка миссии и видения компании (часть 2 – методика для стратегической сессии). Людмила Морозова

 

Занятие 3: Разработка ценностей, убеждений и регламентов компании. Людмила Морозова

 

Занятие 4: HR-аналитика: развитие персонала в цифрах. Татьяна Андреева

 

Занятие 5: HR-бренд, основанный на ценностях. Екатерина Москова

 

 

 

 

 

 

 

ПРОГРАММА МОДУЛЕЙ HR-ШКОЛЫ:

 

МОДУЛЬ 2. «Модель компетенций и интервью по компетенциям» (дата старта: 1 марта 2018)

 

МОДУЛЬ 3. «Оценка персонала» (ориентировочная дата старта: май 2018)

 

МОДУЛЬ 4. «Адаптация и обучение» (ориентировочная дата старта: июль 2018)

 

МОДУЛЬ 5. «Мотивация и продвижение» (ориентировочная дата старта: сентябрь 2018)

 
 

 

 

 

 

     
           
  Людмила Морозова

 

учредитель компании, бизнес-тренер, консультант, методолог, эксперт по организационному развитию.

  Татьяна Андреева

 

бизнес-тренер, специалист по оценке персонала, эксперт по развитию ключевых компетенций

  Екатерина Москова

 

бизнес-тренер, коуч, специалист по работе с корпоративной культурой и корпоративному обучению

 
           
 

   
   
   
 

Стоимость: 12 000 руб.