Я
лидером бы стал, харизмы не хватает!
Цели
программы:
•
Желания, ожидание и реальное
развитие харизмы;
•
Повышение эффективности
управленческой команды за счет
расширения поведенческого репертуара
лидера;
•
Понимание значения харизмы в
бизнесе. И можно ли на практике
выработать харизму
•
Миф о
харизме и атака клонов.
•
Развитие харизмы и лидеры вашей
организации.
Темы тренинга:
• Страх
указывает направление:
морфологический разбор поступков
руководителя. Хахахаризма и господин
очевидность. Харизма лидера и работа
в ситуации неизвестности. Черные
лебеди бизнеса и харизма
руководителя;
• Алгоритм
лидирования:
«Признаком хорошего руководителя
является;
готовность подчинённых следовать за
ним только из любопытства» (К.
Пауэл). Что - то должно быть внутри.
Структура харизмы. Препарируем идею:
воля, экстрим, интеллект и остальные
составляющие харизмы лидера;
• Ты
меня уважаешь?
-
авторитет лидера и личная
привлекательность;
• Черный
ящик
- безжалостный эксперимент для
поиска харизмы в себе и себя в
харизме;
• Теория
- что
думали и знали о харизме до нас.
Расширение поведенческого репертуара
лидера. Одеваем теорию на практику.
• Эксперименты,
эксперименты, эксперименты.
Предполагаемый
результат:
•
Каждый вынесет с тренинга лучшее
понимание самого себя;
•
Расширит представление о харизме и
поведенческом репертуаре лидера;
•
Перестанет воспринимать харизму
однобоко;
•
Расширит представление о
возможностях собственной команды;
•
Получит набор простых технологий для
развитие потенциала лидера.
Продолжительность тренинга 1 день -
8 - 10 часов
|