Тренинг для тех, кто ищет истинную
мотивацию, хочет вдохновлять и
получать результаты. Для тех, кто
ищет эффективные способы работы с
сотрудниками и коллегами.
На
тренинге Вы получите ответы на
следующие вопросы:
1. Чего
хотят … сотрудники?
2. Что
заставляет людей быть более
эффективными на рабочем месте?
3. Что
такое личностный смысл и как
объединить его с профессиональными
достижениями?
4. Корпоративная
Культура и мотивация персонала. Как
создавать адекватные ожидания и
подбирать людей, которым в данной
Компании будет хорошо?
5. Как
подбирать мотивированный персонала?
6. Социальная
хирургия на практике. Как перестать
боятся и работать только с теми, кто
этого действительно хочет?
«Сотрудник, который не имеет всей
необходимой информации, не может
взять на себя ответственность, а
сотруднику, обладающему всей
необходимой информацией, не остается
ничего другого, как нести полную
ответственность».
Ян
Карлзон
Уровень
«Профессионал»
Направление «територия
творчества»
О чем и как?
1. Классика
мотивации. Что используют
современные компании и почему Это Не
работает? – стандартные подходы к
мотивации, почему их так настойчиво
внедряют и почему они так и не
начали работать.
2. Учим,
учим, а они!? Чего боятся
современные руководители и что проще
отпустить, чем хранить. В каких
сотрудников имеет смысл вкладывать
деньги и усилия. Кого принято
обучать и почему многие руководители
боятся отправлять сотрудников на
тренинге.
Как
организовать обучение, чтобы оно
было эффективным для Компании;
3. Сотрудник
в поисках смысла. «Я готов вынести
любые «Как?», если я буду знать
«Зачем?». Что ценят сотрудники в
работодателе и что ищут в профессии.
Какого смысла хотят Ваши сотрудники
и почему Вы им это не даете?
4. Работа
как тяжелый труд – почему многие
сотрудники устают и как Вы сами
поощряете подобную усталось?
5. «Я
строю храм!» какой сотрудник
работает эффективнее? Истинная
мотивация и общее виденье.
Стратегические цели компании и цели
каждого сотрудника.
6. Социальная
хирургия на практике – эффективный
или успешный? Какой сотрудник нужен
Компании и почему Вы ищите не тех?
7. «Золото
партии» - генералы прошлого и зачем
Вы храните их в своей Компании;
8. Верхи
не могут, низы не хотят – принцип
«истинной демократии» на практике и
почему остальные «демократии» не
работают.
9. Как
Вы яхту назовете – Как Вы относитесь
к персоналу. Как Вы называете своих
сотрудников или почему «подчиненные»
работают хуже «специалистов»
«Если
мы как руководство предприятия
верим, что наши сотрудники на 75
процентов воруют, ленивы, плохо
квалифицированны и глупы, тогда у
нас и будут именно такие работники
составлять большинство».
10.
Каждому воздастся по вере его!
Эффект Пигмалиона в работе
руководителя. Как верить в
сотрудников – смена парадигмы и как
относится к людям лучше, чем они
того заслуживают?
Тот,
кто оплачивает работу своих
сотрудников земляными орехами, не
должен удивляться, что окружен
орущими шимпанзе.
11.
Мотивация персонала и как мотивируют
Ваших сотрудников. Почему они не
довольны тем, что имеют.
Инструменты:
•
Работа в группах и в парах
•
Обратная связь
•
Мозговые штурмы
•
Исследовательская работы
Продолжительность тренинга - с 19:00 до
22:00
12 февраля
Стоимость - Бесплатно
Адрес
проведения: Санкт-Петербург,
Думская улица
5/22
Надежда
Челомова –
ведущий бизнес-тренер
|