Тренинг Мотивация в стиле Action

 

Автор программы - бизнес-тренер Людмила Морозова

 

 

Тренинг для тех, кто ищет истинную мотивацию, хочет вдохновлять и получать результаты. Для тех, кто ищет эффективные способы работы с сотрудниками и коллегами.

 

На тренинге Вы получите ответы на следующие вопросы:

1.  Чего хотят … сотрудники?

2.  Что заставляет людей быть более эффективными на рабочем месте?

3.  Что такое личностный смысл и как объединить его с профессиональными достижениями?

4.  Корпоративная Культура и мотивация персонала. Как создавать адекватные ожидания и подбирать людей, которым в данной Компании будет хорошо?

5.  Как подбирать мотивированный персонала?

6.  Социальная хирургия на практике. Как перестать боятся и работать только с теми, кто этого действительно хочет?

«Сотрудник, который не имеет всей необходимой информации, не может взять на себя ответственность, а сотруднику, обладающему всей необходимой информацией, не остается ничего другого, как нести полную ответственность».

Ян Карлзон

 

Уровень «Профессионал»

Направление «територия творчества»

 

 

О чем и как?

 

 

1.  Классика мотивации. Что используют современные компании и почему Это Не работает? – стандартные подходы к мотивации, почему их так настойчиво внедряют и почему они так и не начали работать.          

2.  Учим, учим, а они!? Чего боятся современные руководители и что проще отпустить, чем хранить. В каких сотрудников имеет смысл вкладывать деньги и усилия. Кого принято обучать и почему многие руководители боятся отправлять сотрудников на тренинге. Как организовать обучение, чтобы оно было эффективным для Компании;

3.  Сотрудник в поисках смысла. «Я готов вынести любые «Как?», если я буду знать «Зачем?». Что ценят сотрудники в работодателе и что ищут в профессии. Какого смысла хотят Ваши сотрудники и почему Вы им это не даете?

4.  Работа как тяжелый труд – почему многие сотрудники устают и как Вы сами поощряете подобную усталось?

5.  «Я строю храм!» какой сотрудник работает эффективнее? Истинная мотивация и общее виденье. Стратегические цели компании и цели каждого сотрудника.

6.  Социальная хирургия на практике – эффективный или успешный? Какой сотрудник нужен Компании и почему Вы ищите не тех?

7.  «Золото партии» - генералы прошлого и зачем Вы храните их в своей Компании;

8.  Верхи не могут, низы не хотят – принцип «истинной демократии» на практике и почему остальные «демократии» не работают.

9.  Как Вы яхту назовете – Как Вы относитесь к персоналу. Как Вы называете своих сотрудников или почему «подчиненные» работают хуже «специалистов»

 

«Если мы как руководство предприятия верим, что наши сотрудники на 75 процентов воруют, ленивы, плохо квалифицированны и глупы, тогда у нас и будут именно такие работники составлять большинство».

 

10. Каждому воздастся по вере его! Эффект Пигмалиона в работе руководителя. Как верить в сотрудников – смена парадигмы и как относится к людям лучше, чем они того заслуживают?

 

Тот, кто оплачивает работу своих сотрудников земляными орехами, не должен удивляться, что окружен орущими шимпанзе.

11. Мотивация персонала и как мотивируют Ваших сотрудников. Почему они не довольны тем, что имеют.

 

 

 

Инструменты:

 

   Работа в группах и в парах

   Обратная связь

   Мозговые штурмы

   Исследовательская работы

 

Продолжительность тренинга - с 19:00 до 22:00  12 февраля

Стоимость - Бесплатно

Адрес проведения: Санкт-Петербург, Думская улица 5/22

 

 

Надежда Челомова – ведущий бизнес-тренер