Естественный подбор: тактика привлечения, оценки и развития сильнейших.

 

 

 

 

- Какой Новосельцев?

- А никакой. Вялый и безынициативный работник.

К сожалению, таких у нас много…

 

Из к/ф «Служебный роман».

 

Тезисы и предпосылки:

 

  Модель компетенций – основной инструмент при работе с персоналом;
     
  Ценностные мемы на службе у рекрутера;
     
 

Закон Парето никто не отменял: принцип выделения ключевых навыков и знаний каждой должности;

     
 

Работа с персоналом – важнейший ресурс при достижении стратегических целей компании.

 

 

  • Зачем тренинг:

 

  •  

    Для разработки собственного инструмента, применимого в ежедневной практике;

     

    Для повышения эффективности процесса подбора  через осознанность рекрутера;

         
     

    Для создания представления о стройной системе работы с персоналом, благодаря которой, стратегические цели будут достигаться без лишних усилий.

       

     

 

Для кого:

 

 

Для руководителей/сотрудников HR-отдела;

     

Для руководителей всех уровней;

     

 

Что будет на тренинге:

 

 

Минимум теории и максимум практики в формате мастерской;

     
 

Работа с Вашими реалиями, разбор конкретных кейсов;

     
 

Освоение  и присвоение инструментов, которые Вы сможете использовать в ежедневной практике при работе с персоналом.

     

 

 

Чего не будет:

 

 

 

«Стандартных тренинговых процедур» - игр, разминок и прочего.

     

Панацеи в виде общих, универсальных решений.

     

 

 

 

На какие вопросы помогает найти ответ данный тренинг:

 

 

 

Как определить ключевые направления деятельности при работе с персоналом в конкретной организации?

     
 

Как без лишних усилий составить модель компетенций, пригодную для ежедневного использования?

     
 

Какие есть инструменты, помогающие повысить эффективность при работе с персоналом за счет системного подхода?

     
 

Какие основные ресурсы есть именно в моей организации (отделе) для развития, выполнения плана, достижения целей и т.д.?

     
 

Как связать ценности, миссию, стратегические цели компании и ежедневный рутинный (что уж греха таить…) процесс по работе с персоналом?

 

 

 

Продолжительность - с 12:00 до 17:00    16 мая 2016 г.

Стоимость - бесплатно

Адрес проведения: Санкт-Петербург, Думская улица 5/22

 

 

Татьяна Андреева – ведущий бизнес-тренер