Целеполагание: от классики до современных тенденций

 

Автор программы - бизнес-тренер Надежда Челомова

 

 

"Чтобы проходить сквозь стены нужно три вещи - видеть цель, верить в себя и не замечать препятствий".              Х/ф «Чародеи»

 

"- Нельзя поверить в невозможное!

- Просто у тебя мало опыта, - заметила Королева. – В твоем возрасте я уделяла этому полчаса каждый день! В иные дни я успевала поверить в десяток невозможностей до завтрака!"  Льюис Кэрролл

 

Рассказывают, что для того, чтобы стать мастером в любом деле, необходимо заниматься этим самым делом ни много ни мало – 10 000 часов.

 

Поговаривают также, что дорога в тысячу шагов начинается с первого шага.

 

Не знаю, как вы, но улитка, упорно ползущая по склону Фудзиямы, вполне может это подтвердить.

 

Мир недавно облетела история о пожилом бегуне, который выиграл марафон у опытных спортсменов только потому, что не знал, что во время многосуточного забега можно спать – и бежал все время без остановки. Он просто не знал – и в его картине мира даже не было иных вариантов.

 

А как же прекрасная история про полноватого по меркам природы майского жука, который по всем законам аэродинамики летать не может, а он, жучара такой, летает и преспокойно живет!

 

Они просто не в курсе, что нельзя – поэтому все получается.

 

Как часто вы думаете о том, чего хотите достичь, понимаете, что у вас-то точно не получится, и перестаете что-либо делать?

 

Как часто цель, которая для вас прямо-таки Цель целей, затухает на глазах, когда вы ужасаетесь невозможным вариантам ее реализации и…. просто перестаете что-либо делать?

 

Как часто ваши сотрудники/коллеги/руководители закатывают глаза от поручений и, грустно плача, говорят вам, что все это (поставленная задача) невозможно/неисполнимо/дико и опасно (нужное подчеркнуть)?

 

Развитие, успехи в жизни и работе возможны только с грамотной постановкой целей и их дальнейшей реализацией.

Можно, конечно, оставить все на власть Потока, говорить, что Вселенная решит все за меня, но здесь как-то не осознанностью веет, а попахивает, мягко говоря, не самым лучшим образом.

 

Ваши результаты напрямую зависят от вашей проактивности.

 

Программа тренинга:

 

Блок классики:

1.  Значение планирования и целеполагания в управленческой деятельности

2.  Постановка цели и грамотное планирование

3.  Трансформация проблем в цели. Чем желание отличается от целеполагания.

     Критические ошибки при постановке целей.

4.  Виденье – миссия – корпоративная культура – цели компании и сотрудников. Как ставить индивидуальные цели на общий результат; Виденье и миссия – согласование с целями на ближайший год; Как видеть ближние результаты с дальними перспективами;

 

Инструменты блока:

1.  Принцип SMART со смысловым упором

2.  Ромб изменений: от проблемы к реализации цели

3.  Технология и принципы целеполагания – как ставятся цели. SWOT и T.O.T.E.  на практике. Что нужно понять до того, как ставить цель

4.  Метод «Шести шляп» в корпоративном формате или один из способов принятия решений

5.  Теория личностных смыслов и как мотивировать себя и сотрудников на достижение поставленных целей – что на самом деле мотивирует персонал и за что отвечает руководитель

6.  Язык проблем – язык решений. Как на уровне постановки задач избегать обратного делегирования

 

Блок современных тенденций:

1.  Визуализации будущего опыта как средство целеполагания в настоящем

2.  Коучинговые технологии: индивидуальный и командный коучинг

3.  Целеполагание и мотивация сотрудников с помощью вопросов и прояснение целей

4.  Осознание и реализация собственных целей

5.  Важность пересечения целей Компании и личных целей

 

Инструменты блока:

1.  Форсайт-технологии

2.  Коучинг: общая методология и диагностический анализ

3.  Нарративные практики

4.  Вопросы для сотрудников: что нужно учитывать, чего не нужно бояться

5.  Пирамида потребностей по Маслоу  логических уровней Дилтса

 

Для кого:

1.  Руководители компаний

2.  Сотрудники разного уровня

3.  Желающие поставить цель и уже наконец ее реализовать

4.  Жаждущие развиваться

 

Формат работы:

Активное участие, эксперименты, world-cafe, мастерская, лаборатория, теоретические блоки, групповые дискуссии (внутренний монолог – бесплатно).

Кофе-брейки случаются, обеды не всегда.

Рабочие тетради выдаем, сертификаты нет.

Вдохновение в ассортименте!

 

Инструменты:

 

 Работа в группах и в парах

Обратная связь

Мозговые штурмы

Исследовательская работы

 

Продолжительность тренинга - с 12.00 до 18.00      6 февраля 2016 г.

Стоимость - Бесплатно

Адрес проведения: Санкт-Петербург, Думская улица 5/22

 

 

Надежда Челомова – ведущий бизнес-тренер