НАЗВАНИЕ ПРОГРАММЫ: PERFORMANCE MANAGEMENT

 
 
 

АКТУАЛЬНОСТЬ: Для современной компании идея постоянного развития и оценки эффективности становится не просто актуальной и свежей, но и переходит в разряд жизненно необходимых. Программа PERFORMANCE MANAGEMENT (Управление эффективностью работы - М. Армстронг, А. Бэрон) - не просто программа повышения эффективности, мотивации и стимулирования развития сотрудников организации, это Система Управления Достижениями, постоянно действующая схема планирования и оценки деятельности работников.

 

 

ЗАДАЧИ:
   

Передать участникам технологии для повышения эффективности компании в целом;

   

Определить инструменты для создания системы управления достижениями;

   

Понять, как формируется система управления через корпоративные планы обучения;

   

Поддержать через проект лояльность сотрудников компании;

   

Сделать систему взаимодействия руководителя и сотрудника более прозрачной и понятной;

   

Поддержать систему управления персоналом на самом высоком уровне эффективности.

 

 

 

 

ФОРМАТ:

   

Методический тренинг;

   

15 инструментов и 21 техника;

   

Работаем в профессиональной лаборатории, ищем возможности.

   

 

 

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ И ЭТАПЫ ПРОГРАММЫ:
   

Управление результативностью как система, представляющая собой комплекс процессов и инструментов;

   

Постановка целей и оценка эффективности деятельности;

   

Контроль за результатами и планирование мотивационных мероприятий в соответствии с результатами работы сотрудников;

   

Планирование карьеры сотрудников;

   

Развитие кадрового потенциала и повышение лояльности сотрудников;

   

Поддержка базовых ценностей компании и развитие корпоративной культуры;

   

Как помочь сотруднику понять ожидания компании от их работы и свою роль в реализации стратегии компании;

   

Как помочь сотруднику внести свой вклад в формулирование целей и планов, понять критерии для оценки эффективности деятельности;

   

Цели и взаимодействие по методике CDAP;

   

Оценка результатов деятельности;

   

Основные инструменты развития. Формы и формочки для создания проекта личного развития;

   

Модель «Результат - Вклад - Компетенции».

   

 

 

РЕЗУЛЬТАТЫ:
   

Повышение уверенности за счет овладения надежным инструментом управления эффективностью компании;

   

Возможность разработать собственные решения для компании;

   

Возможность понять сложность и важность оценки эффективности за счет глубинной и качественной проработки инструментов;

   

Возможность получить в руки инструменты для работы;

   
Повышение эффективности команды профессионалов - для компании;
   
Повышение собственного профессионального уровня - для участников.
   

 

 

ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ БОЛЕЕ ДЕТАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ ПОД ВАШИ АКТУАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ,

 

Заполните бриф - получите специально разработанную программу под ваши задачи совершенно бесплатно.