|
Для
кого:
•
Руководители высшего звена;
•
Собственники и первые люди компании;
•
Руководители и стратеги
исследователи;
•
Консультанты и бизнес - тренеры.
С
какой целью:
Дать
возможность руководителям создать
собственную историю, основываясь на
собственных ценностях, мечтах и
стратегиях. Отбросить классические
стратегии и стратегии, выбитые в
камне, которые уже не работают и
нырнуть в собственный «голубой
океан» без конкуренции и опасения,
что это уже где-то было. Пробудить в
руководителе азарт лидера -
исследователя и создать аутентичную
стратегию компании.
Что и
о чем:
• Классика
- рассматриваем и критикуем
существующие стратегии
подражательной экономики.
• Собственная
стратегия. Кто ее понимает?
• Организация
как она есть. Феномен организации.
• Разные
инструменты и тезаурус проблематики.
Конкурентная стратегия. Диаграмма
Сила-Независимость, Бостонская
матрица, Модель Портера.
• Что
новенького? Новые авторы и
концепции. Ведущие игроки рынка и
как думать по-другому?
• Новые
требования к лидерству и стратегиям.
• Почему
мы выбираем не те стратегии. Страхи,
с которыми сталкивается руководство
при соприкосновение со святая святых
- стратегией!
• Как
создаются стратегии и место для
парадоксального.
• Стратегии
новой парадигмы:
•
Стратегия «голубого океана»;
•
Аутентичность и настоящая компания;
•
Бизнес в стиле «фанк»;
•
Эффект Мадонны и черный ящик;
•
Новое
бизнес - моделирование. Создаем
модели.
Предполагаемые результаты:
Новая
- настоящая стратегия. Новый пропуск
к новым достижениям. Новый взгляд на
бизнес и стратегию.
Как
это будет:
•
Если
честно, мы не знаем:)
•
Как
получится...
•
На
авось
•
Ищем,
креативим и фрустирируем...и чем
больше, тем лучше
Продолжительность тренинга 2 - 3 дня
(16 - 24 часа)
|
:
