КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА

 

Пособие для создателя

 

 

2900 рублей

 

- хит продаж!

 

 

 

 

 

видео подсказка - как оплатить
 

 

 

Данный тренинг—проект предназначен прежде всего для тех, кто планирует «делать» то, что иногда сложно описать словами, сложно почувствовать и еще сложнее оценить.

 

Данный тренинг — незаменимое подспорье для тех, кто ищет пути решения сложной, многоликой и не всегда очевидной проблематики. Проблематики Корпоративной Культуры.

 

 

 

Корпоративная Культура существует в организации независимо от того, закреплена она формально в «Корпоративной Библии» или ощущается исключительно в курилке.

 

Корпоративная Культура существует даже тогда, когда все делают вид, что ее не существует. И именно в этой ситуации корпоративная культура вносит наибольший диссонанс в организационную культуру, поскольку люди, являющиеся частью этой культуры, отрицают ее.

 

Имея опыт многих проектов по анализу, созданию или развитию корпоративной культуры, могу заметить, что наибольшие проблемы возникают там и тогда, когда участники бизнес — процесса делают вид, что ничего не происходит, требуя у консультанта или кого-нибудь еще готовых клише и решений на тему «Как нам лучше функционировать».

 

В этот момент появляются стандартные и «выбитые в камне» стратегии, миссии — клише и ничего не значащие ценности.

 

Попытка создания Корпоративной Культуры без четкого понимания функционирования и специфики этой самой культуры приведет лишь к незначительным колебаниям системы, которая под влиянием внутренних процессов вернется в свое привычное состояние.

Без глубокого понимания глубинных процессов организационной культуры невозможно внедрять изменения и создавать систему корпоративных верований и стандартов. Без глубокого понимания невозможно создавать новое, отказываться от неработающих форм и процессов, делать «по-другому» и «по-новому».

 

Формальное отношение к организационным изменениям без глубокого понимания и анализа, приводит к «какой-то стратегии» и «какой-то культуре», чьи регламенты будут еще одной формальной «управленческой штукой», направленной на усложнение и так запутанных бизнес-процессов. Система отторгнет чужое, возвращая себе то, что по праву принадлежит ей.

 

Именно с этим сталкиваются бизнес-тренеры и руководители, ориентированные на изменения. Невозможно обучить сотрудников тому, что противоречит существующей корпоративной культуре. Потому что организация, как ни крути, сильнее любого из нас. Но даже при этом обстоятельстве роль лидера в создании и трансляции Корпоративной Культуры является принципиально важной и значимой.

 

А вот, что Вы получаете, приобретая нашу программу:

 

1 урок — Аудит корпоративной культуры — видеоурок — 20 минут, рабочая тетрадь участника, конспект лекций по теме, дополнительная литература и бланки опросников для проведения аудита, учебные презентации и аудио- рекомендации по проведению.

 

2 урок — Формируем миссию компании — видео урок — 25 минут, аудио комментарии — 5 аудио записей, конспект лекций и рабочая тетрадь участников.

 

3 урок — Стратегия и амбициозное видение — видео уроки — 3 урока по 30 минут, конспект участника и рабочая тетрадь для самостоятельной работы.

 

4 урок — Ценности и регламенты — видео уроки — 4 урока по 25 минут, конспект участника и рабочая тетрадь. Аудио комментарии по этапам разработки и внедрения.

 

5 урок — Руководитель как транслятор корпоративных ценностей — программа для проведения. Рабочая тетрадь бизнес-тренера (тайминг, инструкции и подробное описание всех процессов и процедур), рабочие тетради участников, презенетации для использования.

 

6 урок — Работа с изменением и сопротивлением - видео уроки — 4 урока по 25 минут, конспект участника и рабочая тетрадь. Аудио комментарии к рабочей тетради, подводные камни и возможные трудности на этапе внедрения.

 

7 урок — Работа по управлению проектами — видео — тренинг 5 уроков по 25 минут, рабочая тетрадь для самостоятельной работы, конспект лекций, рабочие тетради и программа для бизнес-тренера (для самостоятельного проведения)

 

КАК ВСЕ ЭТО ИСПОЛЬЗОВАТЬ?

 

Каждый раздел представлен набором авторских видео и аудиоуроков + транскрибация (печатный вариант аудио и видеозаписи) + рабочие тетради в Word и PDF, а также дополнительные раздаточные и методические материалы (презентации, списки литературы, электронные книги, конспекты лекций).

 

 

Ок! Я хочу приобрести данный курс за 2900 рублей

 

Вы получите индивидуальную ссылку на скачивание Ваших материалов после произведенной оплаты в течение 12 часов.  Вы можете использовать различные способы оплаты (VISA, Mastercard, Pay Pal, квитанция для оплаты в любом отделении любого банка).

 

 

Если у Вас возникли трудности с покупкой тренинга на сайте,

пожалуйста, смотрите видео - как оплатить

или обращайтесь в службу поддержки по адресу info@trening-spb.com