ТРЕНИНГ СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА: АПГРЕЙД ВАШЕГО МОЗГА

 

Автор программы - бизнес-тренер Людмила Морозова

 

 

Большинство людей готово безмерно трудиться, лишь бы избавиться от необходимости немножко подумать.

 

 

Уровень «Специалист»

Направление «Классика»

Чем безобиднее на вид изменение, тем больше будет его влияние в дальнейшем и тем больше чертежей придется изменять.

 

Цели программы:

 

1. повысить уровень осознанности участников программы

2. передать участникам тренинга понимание философии и технологии рабочего концепта

3. познакомить участников с возможностями применения Спиральной динамики в практике бизнеса

4. расширить поведенческий репертуар участников

5. трансформация личностного потенциала участников программы

 

Темы тренинга:

       

• О чем говорил перед смертью Маслоу: основные постулаты и идеи Спиральной динамики. Авторы и предтечи. Корпоративная культура и тайны спирали.

• Уровни мышления:  Что мы можем видеть и понимать? Понимаю и принимаю. Вверх по спирали. Почему мы совсем не понимаем некоторых.

• «Лучше гор могут быть только горы»: карабкаемся на вершины разума; как переходить на новый уровень. Мыслитель 70 уровня. Вирусные программы и все-все-все.

  Как развивается организация: уровни мышления и стратегическое управление.

  Теория: основные концепты, таблицы и схемы. Для тех, кому это нужно.

• Эксперименты, эксперименты, эксперименты.

 

  

Предполагаемый результат:

 

•  Каждый вынесет с тренинга лучшее понимание самого себя;

•  Расширит представление о собственных возможностях и поведенческом репертуаре;

•  Перестанет воспринимать развитие и обучение однобоко;

•  Расширит представление о возможностях собственной команды;

•  Получит набор простых технологий для развития потенциала организации.

 

1 день - Тайминг дня:

 

Время

Программа и блоки

Технологии

Результат/сухой остаток

10.00 - 11.00

Введение в тему. Шеринг, снятие запроса, начало самоанализа

Самоанализ

Понимание зоны ближайшего развития

11.00 - 12.00

Основная концепция. Что перед смертью сказал А.Маслоу

Тенденции современного образования

К черту знания, нужны компетенции

Анализ видеофрагментов, ролевые игры, демонстрации

Смена парадигмы, работа с вирусными убеждениями разного уровня

12.00 - 12.15

Кофе - брейк

 

 

12.15 - 13.15

Начинаем движение

Инь и ян современного мыслительного процесса

Поехали!

Уровни мышления. От Я к Мы и наоборот

Командный коучинг, мозговой штурм, работа в мини-группах, командные дискуссии

Введение в понятийный аппарат темы, понимание ключевых моментов, начало работы над каждым уровнем

12.00 - 13.00

Обед

13.00 - 14.45

Спиральная динамика

Бежевый, фиолетовый, красный уровни

Практикум и самоанализ

Просмотр видео фрагментов: работа в рабочих тетрадях и мини-группах

Расширение поведенческого репертуара за счет овладения теорией спирального лидерства

14.45 - 15.00

Кофе - брейк

 

 

15.00 - 18.00

Спиральная динамика.

Синий уровень.

73 %  населения. Как жить с этим дальше?

Корпоративная культура

Просмотр видеофрагментов: работа в рабочих тетрадях и мини-группах

Понимание причин неудач большинства организаций

видение новых перспектив и возможностей

 

2 день - Тайминг дня:

 

Время

Программа и блоки

Технологии

Результат/сухой остаток

10.00 - 11.00

Введение в тему. Шеринг, анализ результатов вчерашнего дня

Самоанализ

Понимание зоны ближайшего развития, работа с личностью и осознанностью участников

11.00 - 12.00

Двигаемся вверх по спирали

Оранжевая революция

Проактивность, ответственность и ранний Стивен Кови

Ролевые игры, демонстрации

Понимание специфики оранжевого уровня мышления

12.00 - 12.15

Кофе - брейк

 

 

12.15 - 13.00

Оранжевое управление

Корпоративная культура достижений

Деньги, деньги и вирусные программы

Командный коучинг, мозговой штурм, работа в мини-группах

Понимание возможностей нового стиля мышления

13.00 - 14.00

Обед

14.00 - 14.45

Зеленые

Джон Леннон

Как создавать команды

Google и зависть

О чем мечтают руководители?

Мечты о синергии

Креативность, мозговой штурм, коучинг, групповые дискуссии, теоретические блоки и командные договоренности

Более широкое понимание сути управленческого процесса, получение и применение на практике технологий спирального управления

14.45 - 15.00

Кофе - брейк

 

 

15.00 - 18.00

За гранью выживания

Миссия, ценности и предназначение

Перестаем делать лишнее

Аутентичность, как и было сказано

Групповые дискуссии и договоренности

Понимание дальнейших шагов и зоны ближайшего развития

 

 

Инструменты:

 

   Демонстрации;

   Работа в группах и в парах;

   Обратная связь.

  

 

Продолжительность тренинга - 2 дня - с 10.00 до 18.00

Адрес проведения: Санкт-Петербург, Садовая 22/2

 

Пакет - рабочие тетради, кофе-брейки в течение тренингового дня, сертификат

 

 

Людмила Морозова – ведущий бизнес-тренер

 

 

 

 

 

 

 

 
     
 
                 
 

НА ГЛАВНУЮ

 

О НАС

 

КОНСАЛТИНГ

 

КОНТАКТЫ

 

 

 

 

                                            

    

     Все права защищены © 2010 - 2017 Компания

    ООО "СПб-Тренинг. Корпорация Успеха"

 
mail Tel.\Fax: +7 (812) 649 29 59
E-mail:
info@trening-spb.com