Встречаются как-то директора русского и японского предприятия. Предприятия выпускают одинаковую продукцию и в одинаковом объеме. Директор русского предприятия спрашивает у японца:

- А сколько у тебя на предприятии людей работает?

- Девять, - отвечает японец

- А у тебя?

У русского на самом деле 500 человек работает, но он говорит, что 10. На следующий день японец говорит:

- Слушай я всю ночь не спал, думал, а что у тебя 10-й делает?

Тренинг предназначен для руководителей компании, прошедших базовый тренинг «Эффективное управление».

Цель тренинга:

Повышение эффективности деятельности руководителей, обратная связь управленцам, самоанализ и рефлексия участников, анализ «неразрешимых» ситуаций и причин отказа от прорыва.

Темы тренинга:

•     Ловушки управления: поиск оправдания, психология управленческой коммуникации, лень, «воображаемый потолок», исторический трансфер при приеме задачи, работа с прошлым и саботаж на рабочем месте.

•     Ситуационное лидерство в повседневной практике руководителя

•     Кто и почему мешает прорыву в Вашей команде.

•     Как отвлекать руководителя от центра задач.

•     Еще раз об обратной связи - тренируемся.

•     Как вырастить сотрудника. Коучинг повседневности.

•     Выговор и похвала как инструмент руководителя.

Предполагаемый результат:

•Повышение КПД деятельности руководителей Компании.

•Повышение управленческой уверенности сотрудников.

•Повышение «потолка» сотрудников, замена электропроигрывателя на электровыигрыватель.

•Более эффективное использование потенциала линейных сотрудников.

Продолжительность семинара 1 день 8 - 10 часов.