ТРЕНИНГ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

 

 

 

 

Ключевая идея тренинга:

 

Можно достичь чего угодно, если Вам все равно кому достанутся лавры

Гарри Труман

 

Управлять персоналом – большой труд. Еще больший труд осознать причины, заставившие тебя самого стать Управленцем среднего или Высшего Звена.

Принцип «Не навреди!» работает в любой области, касающейся  человеческих взаимоотношений. Тем более он применим к Руководителю. В Ваших руках человеческие судьбы… И это не высокие слова – это суровая реальность каждого Руководителя.

Очень часто, ориентируясь только на собственные амбиции, мы теряем не только что-то главное, но и саму суть управленческой деятельности. Процесс становится важнее результата, амбиции – важнее целей Компании. Успешность – важнее эффективности.

 

-    Почему Ваши сотрудники не Верят Вам;

-   Почему лояльность к Компании и Вашим управленческим Решениям оставляет желать лучшего;

-    Как создать работающую Команду своей мечты;

-    Как мотивировать сотрудников, не прибегая к материальной стимуляции;

-    Как построить работающую систему Корпоративной приверженности;

-    Как стать Эффективным Руководителем сплоченной Команды;

 

Программа тренинга:

 

1. Менеджмент или менеджмент people ?
2. Корпоративные Стандарты или «кто в лес, кто по дрова» - Руководитель как транслятор Корпоративной Культуры или Корпоративный саботаж. Как заставить Корпоративную Культуру работать на благо Компании;
3.  Ты Корпоративную Культуру или Корпоративная Культура тебя ? Как создать и на деле Демонстрировать Корпоративную Культуру;
4. Как Создать Команду Свой Мечты или Командообразование в действии – «Если у Вас нет хорошей Команды из других факторов мало что получится!» Ли Якокка

- Групповая Динамики – управление групповой динамикой

- Приоритеты Вашей Команды и как объединяться «по любви»;

- Вера Руководителя или в чем Вы видите свое Предназначение;

5. Вы можете достичь чего угодно, если Вам все равно кому достанутся лавры (Г. Труман). Чем успешный руководитель отличается от Эффективного. Что нужно Компании, и каких сотрудников подбираете Вы?
6. Планирование – организация – мотивация – контроль. Новый подход к управленческому циклу;
7. 7 главных страхов менеджера – что мешает действовать и достигать;
8. Ицхак Адизес или о чем молчал Peter Drucker – генетический код менеджера. Как понять и развить свой управленческий потенциал. Чего Вы не делали для своего Управленческого Успеха?
9. Как измеряется лояльность – «свой среди чужих, чужой среди своих» - почему уходят лучшие?
10. 7 навыков Высокоэффективного Руководителя – Где Ваша харизма и почему Вы не используете свой Природный Потенциал;

 

В тренинге используются:

·         Диагностика собственного управленческого потенциала   ·         Дискуссии и мозговые штурмы   ·         Деловые игры и бизнес - кейсы   ·         Групповые и индивидуальные обратные связи   ·         Работа в парах и малых группах   ·         Презентации участников   ·         Элементы рефлексии и обмена опытом   ·         Вызов и поддержка со стороны тренера

ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ БОЛЕЕ ДЕТАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ ПОД ВАШИ АКТУАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ,   -   Заполните бриф -   Получите специально разработанную программу под ваши задачи совершенно бесплатно           назад к программам