НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: АНАЛИЗ КОЛИЧЕСТВЕННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

 
 
 

АКТУАЛЬНОСТЬ: В современных условиях во всех отраслях экономической деятельности эффективность как таковая выступает главным фактором успеха и конкурентоспособности. Рациональное использование ресурсов является стратегической целью любой организации. Умение оценивать и измерять показатели эффективности, видеть закономерности и уметь работать с большими числами - задача для современного руководителя и HR специалиста. Часто в бизнесе не хватает времени на аналитику и статистику. Однако время BIG DATA пришло и умение видеть закономерности позволит любой организации в несколько раз повысить эффективность, в том числе, и в долгосрочной перспективе.

 

ЗАДАЧИ:

1. понять, как оценивать эффективность проектов и процессов компании;

2. передать участникам знания и технологии в области статистики, линейного программирования и о методе моделирования Монте-Карло;

3. показать участникам возможности прогнозирования и управления рисками в бизнесе, используя количественные исследования.

 

ФОРМАТ: тренинг - научная лаборатория, теоретический материал, рабочие тетради и много работы и математики. Как все проходит (если это корпоративное мероприятие):

 

 

   

перед тренингом мы проводим анкетирование участников;

   

мы согласуем с вами программы/вебинары/он-лайн события;

   

мы проводим программы, даем задания, оцениваем освоение навыка, овладение умением (учебные курсы имеют вид вебинаров или он-лайн курсов, каждый урок содержит систему заданий, методический материал, систему проверки знаний).

   

 

 

 

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ И ЭТАПЫ ПРОГРАММЫ:

 

   

Количественные методы исследования и их применение в бизнесе;

   

На чем основаны количественные методы;

   

Что такое анализ данных (DATA);

   

Примеры и распределение переменных;

   
Роль статистики для современного бизнеса;
   
Виды исследований в бизнесе;
   

Описательная статистика;

   

Частоты и распределение частот;

   

Все самое страшное на пальцах (категориальные частоты, медиана, мода, среднее, интервальные частоты, вариационный ряд, размах, размах квартилей и тд);

   
Корреляция и регрессия и работа с закономерностями;

Дисперсионный анализ;

Факторый и кластерный анализ;
   
Как провести самостоятельное исследование;
   

Учет системных и несистемных факторов (расчет 6 сигм для продаж - учет системных и несистемных факторов);

   

Методы прогнозирования: аналоговый метод, нормативные прогнозные расчеты, прогнозирование по экспертным оценкам. Особенности рынка и выбор метода;

   

Методы математического моделирования: метод составления сценариев, методы экстраполяции, методы статистического моделирования;

   
Линейное программирование;

Goal Seek (подбор переменных);

Метод «Монте Кало».

 

 

ЧТО БУДЕТ:
   
 

Тренинг-лаборатория с упором на решение конкретных задач участников.

   

 

 

ЧЕГО НЕ БУДЕТ:
   
 

Тренинга-развлечения, разминок и развлекательных упражнений, метафорических игр и абстрактной теории.

   

 

 

РЕЗУЛЬТАТЫ:
   

Возможность получить в собственные руки работающий инструмент прогнозирования;

   

Возможность стать более уверенным в процессе профессиональной деятельности;

   

Возможность получить обратную связь и методическую поддержку по итогам учебной программы;

   

Возможность получить всю методологию проекта в собственное распоряжение;

   

Возможность получить настоящую систему, а не разрозненные данные;

   

Возможность работать с одной из лучших команд Санкт-Петербурга:)

   

Возможность обучать собственных сотрудников в системном проекте;

   

Экономия сил и средств без потери эффективности;

   

Возможность оценить эффективность проекта;

   

Возможность получить материалы проекта для использования внутри компании;

   

Возможность использовать передовые технологии без риска;

   

Повышение эффективности профессиональной команды, а не только разовое повышение настроения.