|
|
|
|
|
|
ОЦЕНКА ВОВЛЕЧЕННОСТИ МЕТОДОМ ИНСТИТУТА GALLUP (12Q) |
|
|
|
Институт Gallup составляет наиболее уважаемый рейтинг лучших работодателей в международном масштабе Great Workplace Award. Ключевой фактор в данном рейтинге – уровень вовлеченности сотрудников.
Вовлечённость - состояние эмоциональной и интеллектуальной приверженности сотрудника компании, которая побуждает сотрудника выполнять его работу как можно лучше.
ЦЕЛЬ: Повышение эффективности компании за счет роста вовлеченности сотрудников.
|
ЗАДАЧИ ДАННОГО МЕТОДА:
|
|
|
Измерить степень вовлеченности каждого сотрудника, отдела, компании в целом
|
|
|
|
Понять сильные и слабые стороны в работе каждого руководителя подразделения, компании в целом
|
|
|
|
Увидеть, где компания теряет эффективность, не используя факторы вовлеченности на 100%
|
|
|
|
Наметить план развития для каждого подразделения в соответствии
с полученными результатами
|
|
|
|
Реализовать данный план и повысить вовлеченность сотрудников и, как следствие, эффективность компании в целом
|
|
|
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
|
|
Повышение эффективности компании за счет максимального использования каждого фактора вовлеченности сотрудников
|
|
|
|
Сводный отчет по подразделениям (компании в целом) с аналитикой и рекомендациями, как повысить вовлеченность сотрудников конкретного подразделения (компании в целом)
|
|
|
|
ДРУГИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ:
|
|
|
|
|
РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ ОЦЕНКИ
ТАТЬЯНА АНДРЕЕВА
Консультант SPB
TRAINING. Специалист в области управления талантами.
Экономическое и психологическое образование.
|
|
|
|
|
|
|
|
|