НАЗВАНИЕ ТРЕНИНГА/МАСТЕРСКОЙ/СЕССИИ: СТРАТЕГИЯ ГОЛУБОГО ОКЕАНА

 
 
 

АКТУАЛЬНОСТЬ: «как вырваться из основной массы» - этот вопрос задавал еще Орен Харари в потрясающей и провокационной книге «Эффект Мадонны». Данный вопрос сегодня стал еще более насущным и интересным для большинства компаний. Авторы книги «Стратегия голубого океана» предлагают пересмотреть привычный взгляд на парадигмы стратегического мышления и уйти от необходимости постоянно конкурировать. Очевидно, что голубой океан ради голубого океана - не всегда оправданная стратегия. Но получить её в качестве инструмента нужно каждому руководителю, который готов создавать уникальное ценностное предложение.

 

Компания SPB TRAINING ценит все новое и смелое, поэтому мы предлагаем вам события, в рамках которых вы можете познакомиться с данной методологией и попробовать применить её для разработки уникальных торговых предложений и дальнейших тактических шагов для внедрения новой стратегии. Мы можем в рамках мероприятия совместить «стратегию голубого океана» и «бизнес-модель» Остервальдера.

 

 

Что вы получаете от проведения данного мероприятия:
   

инструменты для работы со стратегией;

   

развитие креативного мышления и стратегической смелости;

   

варианты стратегии и проверка идей на жизнеспособность;

   

повышение энергопотенциала вашей команды;

   

возможность повысить эффективность вашего бизнеса за счет внедрения актуальных стратегий.

 

 


 

 

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ И ЭТАПЫ МЕРОПРИЯТИЯ:

 

1 БЛОК. Исследование портрета потребителя:
   

Кто и почему приобретает ваш товар;

   

Кто и почему еще нет;

   

Разработка ценностного предложения для тех, кто еще не покупает ваш продукт или услугу;

   

 

 

2 БЛОК. Исследовать и разрушить стереотипы рынка:
   

К чему привык рынок и какие ключевые факторы успеха мы можем поставить под сомнение;

   

«Ломаем все», — сказали Curves;

   

Где люди мыслят одинаково - появляются одинаковые результаты и осознанный выход за границы собственного продукта.

   

 

 

3 БЛОК. Смотрим на эмоциональную составляющую продукта:
   

Как резко изменить эмоциональную составляющую продукта;

   

Разрушение стереотипов восприятия и изменение эмоций потребителя;

   

Построение системы нового клиентского опыта.

   

 

 

4 БЛОК. Технология создания «голубого океана»:
   

Анализ рынка - исследуем переменные;

   

Фокус на «как не»;

   

Понять, как можно сделать по-новому;

   

Развиваем смелость и креативность.

   

Проверяем идеи на прочность и реализуем цели.