Зачем:  данный тренинг предназначен для тех, кто стремится к более высоким результатам. Для профессионалов, стремящихся меняться и развиваться вместе с компанией. Для тех, кому важно ставить перед собой и своей командной все более высокие и амбициозные цели.

Общее: К сожалению, большинство людей, не только не живет целями организации, но даже не знает их точно. По статистике только 15 % сотрудников четко представляют цели и миссию своей Компании. 

При этом, известно, что сотрудники, которые не только знают и понимают миссию и ценности компании, но и связывают успехи компании со своими собственными, показывают значительно более высокие и стабильные результаты. Проявляют творческий подход, легко и с удовольствием берут на себя ответственность, ставят перед собой и своими коллективами самые высокие и амбициозные цели, которые достигают легко и с удовольствием.

Такие сотрудники готовы меняться, видят в своей работе постоянный источник вдохновения и радости. Их не нужно подгонять и мотивировать, они сами делают это, потому что видят и осознают свои возможности и вклад в общее дело. Именно такие сотрудники создают эффективные и сплоченные команды, демонстрирующие стабильные и высокие результаты, командную синергию и высокую мотивацию достижения.

Именно такие команды создают новые технологии, внедряют новые подходы, что значительно повышает не только конкурентоспособность Компании, но и общую удовлетворенность сотрудников результатами своей работы, отношениями в рабочем коллективе.

Участники тренинга

Руководители, которым необходимо вдохновлять свою команду и вести к большим и более амбициозным целям.

Цель тренинга
Тренинг нацелен на создание качественных сдвигов в рабочей команде. Очевидно, что команды настолько привыкают жить и работать в привычном (и вполне успешном) темпе, что перестают видеть новые возможности и новые ресурсы внутри собственной команды и самого себя. Это снижает мотивацию как отдельно взятого сотрудника, так и команды в целом. Люди хотят чего-то нового. Многие для этого меняют работу в поисках новых ощущений  впечатлений. Чаще всего это не выгодно для компании. Многие команды застаиваются и распадаются, не видя новых возможностей и ресурсов буквально у себя под носом.

Сотрудники хотят большего, хотят амбициозных задач, хотят вызова и азарта. И тут становится совершенно очевидно, что большие и сложные задачи, амбициозные цели решаются и реализуются в разы эффективнее, если руководитель создает команду единомышлеников, приверженную общей цели.  Команду, члены которой умеют креативно мыслить, эффективно взаимодействовать в  постоянно изменяющихся условиях.  Команду, создающую управленческую прибыль за счет инноваций и готовности гибко и креативно реагировать в любых условиях. Команду, осознающую собственные ресурсы и готовую творить.

В ходе занятий создается такая рабочая атмосфера, где люди могут рассчитывать на доверие, взаимопонимание, честные, искренние отношения, готовность поддерживать друг друга.

Участники получают опыт эффективного творческого взаимодействия  друг с другом, командной синергии при принятии коллективного решения,  осознания новых эффективных стратегий и возможностей, создания креативных решений в привычных ситуаций.

Результаты занятий:

1.  В результате прохождения тренинга участники принимают важные для своих организаций решения и получают опыт, необходимый для их воплощения, что в значительной степени повышает мотивацию и лояльность участников не только к рабочей команде, но и к Компании в целом.

2.  Участники  повышают собственную эффективность за счет понимания и осознания новых возможностей в командном взаимодействии.

3.  Они также учатся строить сильную, сплоченную команду, приверженную единой цели, не только в лозунгах или мечтах, а в реальной жизни. Они получают важный управленческий опыт влияния на других людей, продвигая их к результату.

4.  Участники умеют находить и внедрять новые и нестандартные решения.

Как: Особенность программы «Прорыв в результатах. Креативные решения для Вашей Команды» в том, что на тренинге участникам не предлагаются готовые программы или технологии. Мы не изучаем теорию и не отрабатываем отдельные навыки. Мы работаем с реальными участниками и их реальной деятельностью и задачами. С реальными решениями, которые уже на этапе тренинга воплощаются на практике.  

Что делают участники:

• Открывают новые творческие возможности себя и своей команды;
• Реализуют свой потенциал по максимуму;
• Получают опыт использования новых и эффективных стратегий;
• Видят способы и возможности внедрения решений в жизнь;
• Получают позитивный опыт взаимодействия в команде в ходе поиска новых и нестандартных решений.
• Повышают личную эффективность за счет повышения осознанности и понимания собственных целей, ресурсов и возможностей.

Во что мы верим:

• Люди хотят ставить перед собой новые и амбициозные цели,  проверять себя и свою команде на «слабо»;
• Люди верят и понимают принцип «выиграл – выиграл». Осознав это в полной мере, они готовы в разы повышать командную эффективность;
• Люди могут изменяться ради больших целей;
• Возможности людей безграничны; они готовы «вынести любые как, если они будут знать зачем».

Технологии, применяемые тренерами:

• Командный и индивидуальный коучинг;
• Работа с реальными бизнес-ситуациями, а не с метафорическими играми;
• Технологии по развитию креативности и творческого мышления;
• Самопрезентация участников и обратная связь.

Первый этап. Предварительный коучинг.

Предварительная консультация с участниками тренинга – Обязательна! с тем, чтобы определить уровень мотивации и готовности к работе для достижения новых целей.  Это позволяет скорректировать программу.

Второй этап. 2-х дневный тренинг.

Тренинг работает над преодолением собственных барьеров, страхов и ограничивающих убеждений, которые накладывают  отпечаток на каждое действие, снижая эффективность во всех жизненных сферах.

Программа  создает условия, в которых участники создают личные и командные  экстраординарыне решения и  результаты: то, что давно собирались сделать, хотели внедрить, реализовать, попробовать....Причем с большим удовольствием и пользой для себя и Компании.

Все процессы дают выход на понимание масштабности, объемности в восприятии мира и личных возможностей. Данный тренинг  по-настоящему пробуждает интерес к жизни и тем результатам, которые мы сами себе не даем возможности увидеть.

Участники тренинга учатся понимать значение каждого для командной работы, видеть истинные цели и новые, белее эффективные способы их достижения.  

В тренинге задействуются механизмы активных игр, диалогов и слушания, исчерпывающей обратной связи, проясняющих вопросов. Участники научатся по-новому видеть и развивать свои сильные стороны, принимать  эффективные решения, преодолевать препятствия и постоянно двигаться вперед. Участники учатся концентрироваться на целях, а не на препятствиях.

Участники:

• адекватно оценивают препятствия, мешающие достигать лучших результатов;
• принимают новые решения и начинают действовать в соответствии с ними;
• образуют сильную, сплоченную команду и создают эффективные рабочие отношения друг с другом;
• формируют новые цели своей организации в конкретных цифрах на год, принимая их как свои, а не как спущенные сверху.

Конструктивная атмосфера на тренинге позволяет участникам:

• начать взаимодействовать и общаться, демонстрируя доверие и понимание в друг другу с пользой для отношений и в интересах общих целей;
• обращать внимание на свои недостатки и стремиться к их исправлению;
• проявлять инициативу, лидерские качества, ответственность, принимать решения, которые заставляют расти и совершенствоваться.

Третий этап. Программа внедрения

В течение шести последующих недель участники тренинга в группах переходят к углубленной работе по достижению поставленных задач в реальной жизни.

Этот этап включает посттренинговые мероприятия,  коуч сессии, между которыми участники создают заявленные ранее бизнес-результаты на своих рабочих местах.

Эффективности процесса способствует специальная организационная структура взаимодействий участников друг с другом и с тренерами, а также индивидуальные тренировки и контрольные встречи.

В ходе работы участники создают новый опыт и результаты, а именно:

• достигают конкретных результатов, ведущих к достижению новых целей;
• получают новый стимул для развития;
• повышают мотивацию к работе не только в индивидуальном плане, но и в рабочей команде;
• повышают эффективность рабочей команды;
• получают новый опыт по проявлению ответственности, лидерства, инициативы в реальных рабочих условиях;
• учатся разбираться со срывами и двигаться вперед.

Что Вы получаете:

1. Адаптация программы под запрос заказчика;
2. Программа тренинга в открытом формате – 2 дня;
3. Все методические материалы + сама программа тренинга (конспект лекций, рабочая тетрадь тренера, рабочая тетрадь участника, методический материал – все в формате Word, PDF);
4. Удаленное сопровождение в течении 1 – 1,5 месяцев;
5. посттренинговое сопровождение – через 1,5 месяца – тренинговое мероприятие или супервизия – 4 часа.
6. Фото и видео отчет с тренинга;
7. Сертификат о прохождении тренинга;

ФОРМАТ:

2 дня по 8 часов 

Количество участников от 6 до 16 человек в одной группе.

Ведущий бизнес-тренер Людмила Морозова.