|
Тренинг
«Время на проект»
Чем
безобиднее на вид изменение, тем
больше будет его влияние в
дальнейшем и тем больше чертежей
придется изменять.
Цели
программы:
1. Повысить
эффективность профессиональной
команды в процессе управления
проектом;
2. Повысить
эффективность проектной деятельности
за счет изменения отношения к
времени;
3. Передать
участникам эффективные технологии
оптимизации и повышения
эффективности проектной работы.
Темы тренинга:
Если
четыре причины возможных
неприятностей заранее устранены, то
всегда найдется пятая.
-
Шесть критериев великой цели;
- Ограничивающие
факторы проекта, простые алгоритмы
по устранению нежелательных
последствий;
- Технологии
оптимизации всех процессов и
процедур проекта - алгоритмы и шаги;
- Шаги
по расстановке приоритетов: риски
проектов, даты, люди и бюджеты;
- Законы
вычитания в проектной работе;
- Детали
проектной работы - уровни
детализации и рабочие структуры;
- Элементарный
тайм-менеджмент в деле проектной
работы - вспоминаем и «раскладываем
по полочкам»;
- Составление
плана «за» и «против»: форматы
планов, списки, календарные графики
и точки завершения.
Продолжительность тренинга 1 день
(до 10 часов)
Ведущий бизнес-тренер -
Людмила Морозова
|
:
