ТРЕНИНГ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ

 

                                                                  

 

Цель как критерий принятия решения:

  1. Значение планирования и целеполагания в управленческой деятельности.

  2. Трансформация проблем в цели. Чем желание отличается от целеполагания. Критические ошибки при постановке целей.

  3. Виденье – миссия – корпоративная культура – цели компании и сотрудников. Как ставить индивидуальные цели на общий результат; Виденье и миссия – согласование с целями на ближайший год; Как видеть ближние результаты с дальними перспективами;

  4. Стратегическая концепция – цели – стратегии – планирование проектов. Как объять необъятное и двигаться вперед;

  5. Стратегические цели (цели, связанные с прибыльностью, рыночным положением, производительностью, продукцией, организацией и человеческими ресурсами, использованием прогрессивных технологий);

  6. Ресурсные и управленческие цели – грамотно ставить и достигать;

  7. Процедуры планирования – мировой опыт в деле планирования и целеполагания;

  8. Управление по целям (MBO).

  9. Календарное планирование и все, что с этим связано.

 

 

Целеполагание:

  1. Технология и принципы целеполагания – как ставятся цели. SWOT и T.O.T.E.  на практике. Что нужно понять до того, как ставить цель.

  2. Установка приоритетов с помощью анализа ситуации, а также Ускоренный анализ по методу Эйзенхауэра и Оптимальное выполнение (20/80).

  3. Метод «Шести шляп» в корпоративном формате или один из способов принятия решений;

  4. Правила формулирования целей.

  5. SMART-технология в целеполагании.

  6. Виды и способы постановки целей.

  7. Стратегическая карта и дерево целей – как визуализировать и упрощать то, что кажется сложным; Методы горизонтального и вертикального каскадирования дерева целей. Как использовать все это при делегировании и постановке задач;

  8. Согласованность целей по горизонтали и вертикали.

  9. Распределение задач между подчиненными.

  10. Теория личностных смыслов и как мотивировать себя и сотрудников на достижение поставленных целей – что на самом деле мотивирует персонал и за что отвечает руководитель.

  11. Язык проблем – язык решений. Как на уровне постановки задач избегать обратного делегирования.

  

«Обыкновенное чудо»  или грамотное Делегирование:

  1. Значение делегирования в управлении. Преимущества и ограничения делегирования.

  2. «Слуга царю – отец солдатам». Язык проблем и язык решений, где и как использовать и почему появляются «обезьяны на шее»;

  3. Что делать с факторами внезапности  и как регулировать объем бумажной работы;

  4. Функции, подлежащие и не подлежащие делегированию.

  5. Как управлять несколькими задачами сразу. Стресс менеджмент на рабочем месте.

  6. Модель делегирования. Алгоритм делегирования.

  7. Проблемы делегирования.

  8. Подготовка и проведение делегирования.

  9. Шесть шагов делегирования.

  10. Основные правила делегирования.

  11. Ощущение успеха по результатам деятельности – успешный и энергичный лидер. Как вести за собой и вдохновлять на достижения.

 

Роль обратной связи для целеполагания (данный раздел может быть введен дополнительно по запросу заказчика или выносится в раздаточный материал)

  1. Принципы и задачи контроля. Почему контроль необходим?  Как прописывать контроль на этапе постановки целей;

  2. Виды контроля в зависимости от задач и исполнителей (по результатам и процессу).

  3. Методы контроля.

  4. Оценка и контроль, основанные на компетенциях.

  5. Параметры контроля исполнителей.

  6. Обратная связь при оценке и контроле.

Формы тренинга:

  • ролевые игры,

  • дискуссии,

  • мини-лекции,

  • упражнения,

  • выполнение домашних заданий,

  • работа с раздаточными материалами.

 

 

 В стоимость тренинга входит:

 

16 часов работы с группой – формат тренинга на усмотрение заказчика;

Рабочие тетради участников тренинга;

Конспекты лекций по всем темам тренинга для участников (word, PDF);

 

 

 

 

ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ БОЛЕЕ ДЕТАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ ПОД ВАШИ АКТУАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ,

 

-   Заполните бриф

-   Получите специально разработанную программу под ваши задачи совершенно бесплатно